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限量10場！ 明池森林遊樂區推「銅鑼頌缽音療」 享千元早鳥優惠

後疫情時代，國內的觀光產業力拚復甦，期望透過多元化的主題旅遊，促進國旅商機。近幾年積極推動體驗轉型的本土觀光品牌力麗觀光，將在8到9月期間，在力麗馬告生態園區明池森林遊樂區舉行10場次「銅鑼頌缽音療．深度放鬆工作坊」，期望藉由銅鑼頌缽共振的音療，讓體驗者在宛如仙境美景的明池森林區中，徹底放鬆身心靈。體驗者原價1250元，房客和早鳥優惠價1000元。力麗觀光近幾年努力深耕度假型飯店，以深度遊的旅宿體驗帶領遊客玩出國旅新創意，像是結合明池的湖光山色美景與藝術展演的「明池水劇場」，受到市場不少關注；近期首度推出全新的「銅鑼頌缽音療．深度放鬆工作坊」，在素有「北橫明珠」美譽的明池森林遊樂區，以小班制限額限量推出10場次的頌缽音療，讓體驗者紓解雜亂思緒、體驗慢生活，回歸平衡舒心的自在狀態。聲音療法是最為古老的療癒方法之一，歐美各地廣為運用在輔助醫療上，對於自律神經失調或情緒壓力所引發的失眠，透過聲音療法皆有顯著改善。此次力麗觀光邀請經驗豐富的銅鑼缽音療癒師「燕子老師」以及聲音療癒師「YoYo老師」，在景緻宛如人間仙境的明池森林遊樂區，帶領旅人體驗銅鑼頌缽音療的慢活之旅。體驗者在兩位療癒師引導下，以或坐或躺的舒適姿態，調整呼吸與思緒後，進入古老聲音的療癒之旅。當銅鑼和頌缽聲響起時，厚實且具能量的共振節奏，震動所有細胞、骨骼、器官和身體裡的水元素與空隙，待人體進入自癒機制活躍的Alpha波狀態，思緒呈現放空無念的深層冥想，全然融入共振的銅鑼梵音，在寂静和諧中合一。「銅鑼頌缽音療．深度放鬆工作坊」分別在8月22日到24日、9月12日到14日共舉辦10場頌缽音療。為提升國旅競爭力，力麗觀光這幾年全力推廣多元主題旅遊，跨域整合生態、文化、藝術及樂活4大主題，滿足不同旅客喜好。力麗觀光董事長蔡宗易表示：「透過融合自然生態與人文療癒，推出『銅鑼頌缽音療．深度放鬆工作坊』，讓雙耳引導心緒重新歸零，沉澱紛雜的煩惱與焦躁，同時期待力麗馬告生態園區成為心靈療癒的最佳目的地，一同向外傳達正面意念。」

接受《紐時》專訪暢談晶片戰爭！張忠謀對這1事感到遺憾

在眺望台北和周遭山區的木頭裝潢辦公室裡，台積電創辦人張忠謀最近接受「紐約時報」記者訪問，暢談半導體人生的3片拼圖，也談到中國沒什麼機會稱霸半導體業。紐時4日刊登這篇以「晶片巨人畢生志業成為科技冷戰核心」（TheChipTitanWhoseLife’sWorkIsattheCenterofaTechColdWar）為題的訪談，以記者進入辦公室後，92歲的張忠謀拿出一本舊書開始敘述。那本書書名叫做「超大型積體電路系統導論」（IntroductiontoVLSISystems），是本講述電腦晶片設計複雜性的研究所教科書。張忠謀畢恭畢敬地捧著書，秀給記者看：「我想給你看看這本書的出版日期，1980年。」他說，這時間很重要，因為那是他「最早的一片」拼圖，不僅改變他的職涯，也改變了全球電子業的道路。張忠謀從教科書裡學得的見解看似簡單：作為電腦大腦的微晶片，可以在一個地方設計，但在其他地方製造；但這想法和當時半導體業的標準做法背道而馳，於是，在54歲、很多人開始考慮退休的時候，張忠謀走上了實踐見解的道路。這位工程師離開美國移居台灣，創立台灣積體電路製造公司（TSMC）。時至今日，這家不設計晶片、部分是因為那本教科書才存在的公司，已成為全球最大的尖端微處理器製造商，客戶涵蓋蘋果和輝達（NVIDIA），張忠謀不可思議的創業之旅讓台灣成為經濟巨人，他和他創辦的公司也成為人們關注焦點，但他卻說：「那樣的感覺沒有特別好，我寧願沒什麼人知道我。」過去10年，中國也投入數以千億計美元，想複製台積電的輝煌，儘管科技領先地位的競爭愈演愈烈，但張忠謀受訪時，並不認為中國有太多機會成為半導體霸主。他提到美國與其晶片製造盟友，如荷蘭、日本、韓國和台灣，表示：「我們控制了咽喉點，如果我們想扼殺他們，中國真的什麼都做不了。」TSMCfounderMorrisChang,92,toNYT:“Wecontrolallthechokepoints,”Mr.Changsaid,referringtotheU.S.,theNetherlands,Japan,S.KoreaandTaiwan.“Chinacan’treallydoanythingifwewanttochokethem.”@paulmozur@JohnLiuNNhttps://t.co/b06f1LA1JT—JonathanCheng(@JChengWSJ)August5,2023張忠謀1931年出生瀕臨戰爭的中國，18歲之前，在6個城市生活過，轉過10次學。1948年他與家人落腳香港，1949年移居美國就讀哈佛大學，接著轉學到麻省理工學院學習機械工程。1955年，兩度參加麻省理工學院的博士學位資格考失利後，張忠謀決定進入就業市場。他在自傳中寫道：「很多年後，我認為沒考上麻省理工學院的博士，是我一生中最大的幸運！」當時他拿到的兩個最好的工作機會，來自福特汽車和一家不太知名的電子公司希凡尼亞（SylvaniaElectricProducts）。福特給他月薪479美元，比希凡尼亞每月480美元低1美元。當他打電話給福特要求同樣的月薪時，原本友善的招聘人員頓時充滿敵意，告訴他一個子兒都不會再多。於是張忠謀接受了希凡尼亞的工作，在那裡，他了解了電晶體，也就是微晶片最基本的組成部分。他說：「那是我半導體職涯的開始，現在回想起來，那真是太棒的一件事。」在希凡尼亞的3年為張忠謀打開大門，也更加深他對半導體的熱情。後來希凡尼亞陷入危機也讓他學了一課，讓他往後在管理台積電時派上用場。1958年，張忠謀跳槽到德州儀器，之後成為德州儀器半導體業務的台柱。但當1970年代晚期，德州儀器把重點轉向新興的計算機、數位手表和家用電腦市場，負責半導體業務的張忠謀開始意識到自己的職涯進入「死胡同」。是時候做些不同的事了。如果說，成就台積電的第1片拼圖是那本教科書，那麼第2片拼圖，必定是張忠謀在德州儀器尾聲時的一段經歷。那時張忠謀被派往日本解開產量之謎，他發現，關鍵在於員工，高素質員工的流動率出人意料地低。1984年，張忠謀加入另一家晶片公司通用儀器，第3塊拼圖就此拼上。放上這最後1塊拼圖的同時，台灣正從勞動密集的重工業經濟轉向高科技經濟，著眼發展半導體產業的台灣官員，央請在晶片業聲名卓著的張忠謀襄助一臂之力。因此在1985年，54歲的張忠謀離開美國來到台灣。1987年，台積電成立。和許多人一樣，張忠謀擔心美國可能因為台灣和中國發生衝突，儘管他認為這種對抗的可能性很低。他說：「我認為中國入侵台灣、兩棲作戰以及所有類似的可能性非常非常低。某種封鎖，我也是認為可能性很低，但這種機會還是有，我想避免這種情況。」訪談尾聲，張忠謀對他無法在台積電面臨地緣政治挑戰之時掌握主導權感到遺憾，但他說，在2018年退休的時間點合理，因為當時「我確定，我們已經取得了技術領先」。「我不認為我們往後會失去這種技術領先。」

T1聯盟》豹小子夏令營圓滿落幕 艾夫伯把學員當兒女對待

台啤雲豹職業籃球隊今夏舉辦「豹小子夏令營」，4日在桃園北科附工圓滿結束，由上季效力於雲豹的T1聯盟得分王艾夫伯(MikeEfevberha)領軍，率領鄭瑋、盧捷閔、劉元凱、陳建銘、羅振峰等球員組成的助教團隊，一起讓所有參與活動的小朋友們有個充實假期。艾夫伯親自策劃此次夏令營，展現他對籃球的熱情和豐富教學經驗，他強調，夏令營不僅培養孩子們的籃球技巧和團隊合作精神，更重視讓他們在快樂中學習和成長。訓練過程中，艾夫伯不只是教練，更像是孩子們的朋友和親人，他感性地分享：「這些學員讓我想起我的7歲女兒，我會用父愛去安慰和鼓舞他們，讓他們知道我真心關心他們的感受。」過去艾夫伯也曾在義大利擔任過夏令營教練，且熱愛與小朋友互動，因此無論對台灣或義大利兩地的孩子們都寄予厚望，談及台灣未來籃球發展，他認為，擁有正確領導者是成功最大關鍵，只要教練能找到球員使用說明書，台灣籃球定能更加卓越。台啤雲豹舉辦的「豹小子夏令營」希望透過籃球運動，協助孩子們建立健康的身心，不只在於籃球技術的學習與提升，更重要的是，透過籃球這個運動，讓孩子們學習如何與他人合作，培養他們面對困難的勇氣和解決問題的能力。球隊希望以多元面向的訓練內容學員們能更全面地理解籃球運動，並從中獲得寶貴的生活學習經驗，用適當的挑戰性與趣味性創建安全、友好的學習環境，鼓勵孩子們挑戰自我，並透過互動體驗成功的喜悅和挫折的成長。營運長顏行書也強調了夏令營的教育意義，他認為主要是讓孩子們在樂趣中體驗運動，培養社交技能，從而培養對籃球的熱愛。小學員們在有趣的訓練課程和體驗活動下，玩得不亦樂乎，表示每天都很期待可以來夏令營，明年也要繼續參加「豹小子夏令營」。台啤雲豹持續投入桃園地區的籃球發展，「豹小子夏令營」透過專業的課程設計，不僅加強孩子們的籃球基礎能力，更培養他們的判斷思考能力，幫助他們勇敢追夢，並積極回饋社區。